Estrategias de motivación laboral implementada por la Asociación Campesina Waslala hacia sus trabajadores, período 2012

Cortedano Urbina, Dina Raquel and Granados Guzmán, Zaida María (2012) Estrategias de motivación laboral implementada por la Asociación Campesina Waslala hacia sus trabajadores, período 2012. Diploma thesis, Universidad de las Regiones Autónomas de la Costa Caribe Nicaragüense (URACCAN).

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Abstract

El presente estudio tuvo lugar en la Asociación Campesina Waslala (ACAWAS) donde se realizó un análisis sobre la motivación laboral en la Asociación, describiendo las estrategias de motivación que se están implementando, la influencia que estas tienen con respecto a la productividad laboral y el nivel de satisfacción de los trabajadores con las estrategias implementadas. El estudio fue de carácter descriptivo con enfoque cualitativo porque se describieron las estrategias motivacionales implementadas por la Asociación Campesina Waslala. Para la recolección de la información se aplicó la técnica de la entrevista al coordinador de ACAWAS, junta directiva y trabajadores al igual que la observación directa no participante. El estudio fue de carácter descriptivo con enfoque cualitativo porque se describieron las estrategias motivacionales implementadas por la Asociación Campesina Waslala. Para la recolección de la información se aplicó la técnica de la entrevista al coordinador de ACAWAS, junta directiva y trabajadores al igual que la observación directa no participante. La Asociación Campesina Waslala es una organización de base en las que pueden participar pequeños productores y productoras como asociados, así como, otras personas interesadas de la comunidad. La Asociación está gobernada por la asamblea general de socios representada por la junta directiva integradas por cinco miembros. Las principales actividades a las que se dedica es la comercialización de cacao, trillado de arroz y producción de miel. Las estrategias implementadas por la Asociación campesina waslala han influido en una mejor productividad ante lo cual el personal de ACAWAS expreso sentirse satisfecho. En los principales resultados encontrados tenemos que las estrategias de motivación que implementa la Asociación Campesina de Waslala son seis: formación y desarrollo profesional a través de las capacitación y talleres, viajes educativos turísticos, trabajo en equipo, reconocimiento del trabajo, el dinero como una retribución y un incentivo el cual se da según la legislación laboral y la competencia en los mercados laborales y por ultimo pero no de menor importancia la comunicación. Las estrategias producen una alta influencia en la productividad según la expresaron los miembros de la organización debido a las capacidades adquiridas, nuevas experiencias, mejora en la calidad del producto y la eficiencia laboral, de esta manera la totalidad de los miembros están satisfechos con las estrategias implementadas, sin embargo, consideran que es meritorio idear nuevas por el crecimiento que va teniendo la organización. En relación a los trabajadores, coordinador y junta directiva se sienten motivados y satisfechos al ser parte de la Asociación Campesina Waslala, sin embargo, consideran necesario implementar nuevas estrategias donde se sientan completamente bien en el desarrollo de sus actividades laborales.

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